De Verbinding van Zorgcoöperaties

De VvZ begeleidt en bouwt samen met zorgondernemers kleinschalige zorgcoöperaties.

Met onze coöperaties vergroten we de zorgtoegankelijkheid voor de meest kwetsbare doelgroepen in onze samenleving.

We ondersteunen de zorgondernemers door hun ideeën en visies te realiseren, ook wanneer dit in het huidige zorglandschap niet mogelijk lijkt.

Een zorgcoöperatie houden we kleinschalig met maximaal tien gelijkgestemde zorgondernemingen. Daarmee borgen we de waarden en visie van de zorgondernemer en de menselijke verbindingen onderling.

We hechten waarde aan erkende transparante zorg en bieden een ondersteunende omgeving die maximaal aansluit op de behoefte van de financier.

We tillen kleinschalige zorg naar een hoger niveau door een actieve rol in de ontwikkeling van de zorgondernemer op zowel het persoonlijke- als ondernemerschapsniveau.

We ontwikkelen voor onze coöperatieleden sterke ketens ter borging van de continuïteit van zorg, waardoor er voor de cliënt tijdige en passende zorg geboden kan worden.

Meer weten? Neem contact met ons op

Met kleinschalige zorgcoöperaties voegen we maatschappelijke meerwaarde toe

Wim Muilenburg, Founding Father

De VvZ en doelgroep complexe zorg

De kwaliteit van zorg in de financieringsgebieden WMO, Jeugdwet en WLZ kent momenteel een matige prijs - kwaliteit verhouding. Er bestaat een grote dreiging dat bestaande en kwetsbare stichtingen en grote zorgaanbieders zowel inhoudelijk als financieel failliet gaan. Daarnaast zien we in toenemende mate risicomijdend beleid bij reguliere aanbieders, vooral rondom de complexe zorg. Dit resulteert in een stroom van cliënten die op zoek moet gaan naar alternatieven. Het zorgstelsel staat daarmee voor zorgondernemers en cliënten onder druk.

Aan de andere kant is de nieuwe lichting van particuliere zorgondernemers sterk verbrokkeld, matig opgeleid, soms malafide en financieel gedreven. Dit leidt tot onvoldoende kwalitatief zorgaanbod. Ouders/ kinderen en volwassenen die complexere zorg nodig hebben staan vaak letterlijk in de kou. Met name de meest kwetsbare doelgroepen hebben te maken met deze tekortkomingen in de huidige situatie.

De VvZ biedt een oplossing door kleinschalige zorgondernemers te ondersteunen die zich juist inzetten voor de doelgroepen waar de reguliere zorg afhaakt. Dit doen we door het vormen van een sterk netwerk van gelijkgestemde zorgondernemingen die risico's samen opvangen, kennis delen, kosten besparen en zo de kwaliteit verhogen.

Onze huidige coöperaties zetten zich in voor de doelgroepen:

Ernstig meervoudige beperkte (EMB)
Verstandelijk beperkte met een intensieve begeleiding (VG7)
Mensen met een stoornis in het Autisme spectrum
Jeugdigen uit gesloten jeugdinstellingen/terreinvoorzieningen (JeugdzorgPlus)
Ouders die eigen regie willen houden over de zorg en verblijf van hun kind met een (ernstige) verstandelijk en/of lichamelijke beperking. We noemen dit Ouderinitiatieven.

De VvZ en zorgkwaliteit

De markt van zorgondernemerschap heeft een relatief korte geschiedenis van ca. 15 jaar. Inmiddels zijn er duizenden zorgondernemers binnen deze markt actief, waarvan het merendeel kleine particuliere aanbieders is.

Kleinschalige aanbieders verbeteren de kwaliteit van zorg aanzienlijk. We zien meer persoonlijke aandacht, afgestemde zorg op het individu en constante personele bezetting, waardoor een menselijke en veilige omgeving voor de cliënt ontstaat.

Ook zijn er misstanden geconstateerd bij kleinschalige zorgondernemingen. En blijkt het contracteren en monitoren van alle kleine aanbieders een zeer kostbare en tijdsintensieve praktijk te zijn voor financiers, zoals gemeentes en zorgkantoren. Het leidt tot een enorme groei van overhead. Er is dan ook veel frustratie aan de kant van de financier, maar ook aan de kant van kleine aanbieders.

Voor de kleine aanbieder is het bijna onmogelijk om mee te doen in de wet- en regelgeving voor erkende zorg en de daarmee samenhangende procedures en verantwoording. Voor de financier is het ondoenlijk dat veel kleine aanbieders niet helemaal kunnen voldoen aan wet- en regelgeving.

De VvZ springt in deze niche en pakt hier de regie voor zowel de zorgondernemer als de financier. Wij zorgen voor het contracteren, toezicht op zorgkwaliteit, en de ontwikkeling van de zorgondernemer. Zo nemen we werk uit handen van de financier. Daarnaast ontzorgen we de zorgondernemer door ondersteuning te bieden bij de uitvoering op de vereiste wet- en regelgeving. Door de bundeling van excellente zorgondernemers binnen een zorgcoöperatie te faciliteren ontstaat daarnaast de mogelijkheid dat zorgondernemers als partner voor de financier kunnen optreden.

De VvZ en ondernemerschap

Vanuit de jarenlange samenwerking en ervaring met zorgondernemers en financiers is het concept van De VvZ ontstaan. Het belangrijkste uitgangspunt is dat De VvZ zich wil verhouden tot de ontwikkelingsbehoefte van de ondernemer en niet dat de ondernemer zich dient te verhouden tot de zorgaanbieder.

Wij geloven dat goede zorg uit het hart komt. Dat optimale zorg geleverd kan worden wanneer de ondernemer aan het stuur zit en daarbij optimaal ondersteund, opgeleid en gefaciliteerd wordt. We gaan uit van de authentieke kracht van de ondernemer en de onderneming.

De visie en missie van de ondernemer rondom de client is ons startpunt. We ondersteunen ondernemers op maat door een actieve bijdrage te leveren aan verdere ontwikkeling, vergroten van kennis, versterken van ondernemerschap en het netwerk en verhogen van kwaliteit.

We kijken of de ondernemer past bij een van ons bestaande zorgcoöperaties of dat het oprichten van een nieuwe zorgcoöperatie meerwaarde heeft. De VvZ is hierbij de architect en richtingever, de ondernemer zorgt voor de inhoud.

Goede zorg ontstaat wanneer de zorgverlener in balans is en zich volledig kan focussen op de invulling van de hulpvraag van de mens

Theo van Sluisveld, Algemeen directeur.